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看到有人说,免费版ChatGPT会根据你问题的质量,给你相应的额度。想了下好像是这样,以前没开会员的时候,如果经常聊一些好的问题,额度用尽了,它会显示一两分钟后额度就恢复,这时间我连上个回答都没认真思考完,就又能用了。

如果只是当工具人,额度用尽就要好几个小时才能恢复
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就在昨晚,万众期待的 GPT 5 发布了,它是一个整合模型,会自行判断何时需要更深入思考,在 SWE-bench 和许多其他指标上都创下了新高,让你第一次真正感觉像在跟博士级别的专家交谈。我理解是更强了,但不及预期,高开低走。

上个月马斯克的 Grok 4 同样是不及预期,需要开了会员才能使用。剩下就是的 Gemini 3 了,软硬一体,算力管够的谷歌能把它免费开放给我们这些 Pro 用户(白嫖)使用吗?🤔

还记得两年前 ChatGPT 刚出来,翻译界一片鬼哭神号,怕饭碗不保。结果现在,LLM 的翻译能力早就普及到没人想再讨论了。

而现在,这股浪潮正冲向 UI writer 这行。大家好像都把焦点放错了。真正的威胁,不是 AI 能不能写出比你更好的那一句文案。

真正的颠覆在于:人类,在规模化这件事上,根本没有任何胜算。你可以花三天,想出一句完美的 UI 指令。但 AI 能在一分钟内,给你 1000 个虽然可能很烂、但总有一两个能用的方案。这就是最残酷的现实。

所以,不要再问“我的工作会不会被取代?”这种过于空泛的问题了。该问的是:“我的工作流程中,哪一部分会被 AI 的规模化能力彻底摧毁?”

人类的价值,正在转移到“定义问题、筛选方案、做出决策”的能力。你不再是产出者,你是主管、是总编辑、是最终拍板的人。

我个人认为, Vibe Coding 时代,独立开发或者小团队开发,以下四类人最有可能走出来,获得变现的大结果:
1. 产品经理
2. 销售/营销
3. 开发者
4. 设计师

需求和想法变得越来越重要,定义需求就是定义场景,需求就是提示词本身。(¯▽¯)👍
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真正的「文艺」,不是形式上的,最鲜明的特征明明是纯粹的理想主义啊,是懂了很多却自愿进入精神上的象牙塔里生活,是既能投入地生活又能抽离地思考。
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大家都知道:
十年磨一剑

但他还有下一句才是整句话的精髓:

十年磨一剑 霜刃未曾试

——— 唐 贾岛《剑客》
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病人:医生,我觉得我应该是人格分裂。
医师:(点头)你能描述一下这种感觉吗?
病人:就是……我总觉得有一个人在操控我。
医师:……你是说你领导吗?
病人:(沉默五秒)……你怎么知道?

因为我也常常被操控著,又要上班了......
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Figma 清掉了,留 10 股当买过他们会员了。🤡
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Anthropic正式公開了免費學習「Claude Code」的教學課程!

這套課程共包含 15 個單元,從基礎架構到 MCP(Model Context Protocol)、SDK 開發全都涵蓋,讓初學者也能系統性地掌握 Claude 的開發方式。

https://anthropic.skilljar.com/claude-code-in-action Anthropic Courses
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「生命力就是:打扮欲、表達欲、分享欲。」
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要信早信
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使用 o3 模型跑了个清单出来,关注 ai agent 的可以看下。
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遇到诬陷,一定要反抗✊
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近期传出Apple 考虑收购 AI 新创 Perplexity 的消息,这引发了更深层次的战略疑问、Apple 真正需要的是一个“功能”,还是真正的“AI 核心”?

我认为,Apple 在 AI 时代已经晚了多步,其困境如同过去微软面对移动设备浪潮。若 Apple 只是收购 Perplexity,这笔交易,充其量只是在 Siri 或 Spotlight 里增加一个更强大的搜寻功能。这或许能解决短期痛点,但却无法改变AI 命脉掌握在他人手中的事实。

Perplexity 的技术壁垒不高,且其底层仍仰赖其他大模型,这对向来以“软硬件垂直整合”为傲的 Apple ,无疑是放弃了其最核心的竞争优势。

Apple 需要一场更具野心、成本更高的豪赌:收购 Anthropic。Anthropic 的价值远超 Perplexity,拥有顶尖的 Claude 大模型,更有独特的技术与人才。Claude AI不但遵循特定的道德安全准则,与 Apple 长期以来强调的用户隐私和伦理价值观不谋而合。收购后不仅是买下一个模型,更是买下能够持续创造新技术、与 OpenAI 抗衡的顶尖人才团队。
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