管理好自己的钱,不要把之前“时代红利”下赚到的钱,在今天用自己的“努力”和“真实的能力”亏掉。尊重专业、尊重耐心、尊重分散式布局,凡事行动前要有前置性思考,保护好自己的财富。
做投资,一定要非常耐心,一定要等到好机会出现。否则就要保持纪律,当然这是反人性的,不容易。
这时候总有年轻同事会私下抱怨,为什么自己没赶上前些年能频繁出手的好时候。我只想说,人活到最后,你配得上拥有什么,基本上就会拥有什么,可能早一点,或是晚一点。
先别抱怨时代,而是每一天都追求比醒来的那一刻多增长一点认知,每一天都把手头的工作做到尽善尽美。
机会不总是肉眼可见的,而是出现在不经意间。但能否抓住它,总是源于长期坚持,源于每一天的努力。
做投资,一定要非常耐心,一定要等到好机会出现。否则就要保持纪律,当然这是反人性的,不容易。
这时候总有年轻同事会私下抱怨,为什么自己没赶上前些年能频繁出手的好时候。我只想说,人活到最后,你配得上拥有什么,基本上就会拥有什么,可能早一点,或是晚一点。
先别抱怨时代,而是每一天都追求比醒来的那一刻多增长一点认知,每一天都把手头的工作做到尽善尽美。
机会不总是肉眼可见的,而是出现在不经意间。但能否抓住它,总是源于长期坚持,源于每一天的努力。
来自频道: @lover_links
知识的双刃剑
也许反直觉,在一个新领域探索时,不少初学者时常比完全无知时的状态更封闭。这是知识诅咒引发的某种错觉:
当初学者以为全面理解了,就会高估所学到的部分,扼杀好奇心,关闭进一步深入的大门。特别是当依赖旧的知识结构和模型去理解新事物时,情况尤为明显;而错觉将带来停滞不前和视角的狭窄。
「你无法学习你认为自己已经知道的东西」,认知科学中DK 曲线/达克效应深刻解释了这一点。
打破诅咒的方法之一是,不断突破知识的边界并拥抱失败,直到开始新的攀登之旅。
也许反直觉,在一个新领域探索时,不少初学者时常比完全无知时的状态更封闭。这是知识诅咒引发的某种错觉:
当初学者以为全面理解了,就会高估所学到的部分,扼杀好奇心,关闭进一步深入的大门。特别是当依赖旧的知识结构和模型去理解新事物时,情况尤为明显;而错觉将带来停滞不前和视角的狭窄。
「你无法学习你认为自己已经知道的东西」,认知科学中DK 曲线/达克效应深刻解释了这一点。
打破诅咒的方法之一是,不断突破知识的边界并拥抱失败,直到开始新的攀登之旅。
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#系统设计
滴滴前几天出了一个非常大的故障,会看到非常多的文章试图去分析故障的原因。
在《从滴滴的故障我们能学到什么》一文中,提到的k8s升级,可能源自这篇滴滴公众号上的文章《滴滴弹性云基于 K8S 的调度实践》。
尽管如此,目前也并不能确定就是文章提及的原因,至少滴滴官方并没有说明。不过,把《从滴滴的故障我们能学到什么》一文中提到的一些思路作为系统设计的参考倒是不错:降低复杂度、尽量控制出错的范围、拥抱重启。
滴滴前几天出了一个非常大的故障,会看到非常多的文章试图去分析故障的原因。
在《从滴滴的故障我们能学到什么》一文中,提到的k8s升级,可能源自这篇滴滴公众号上的文章《滴滴弹性云基于 K8S 的调度实践》。
尽管如此,目前也并不能确定就是文章提及的原因,至少滴滴官方并没有说明。不过,把《从滴滴的故障我们能学到什么》一文中提到的一些思路作为系统设计的参考倒是不错:降低复杂度、尽量控制出错的范围、拥抱重启。
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