这几年招聘一个明显变化:

一个人做过什么,就只能继续做那个,跨领域的尝试常被视作不稳定不聚焦。现象上看是效率,本质是系统性恐惧。当组织面对不确定时更偏好已知量,潜力、适应力和问题解决力这些更长线的指标,逐渐让位给经验的贴合度。

对个体是可能性的剥夺,对系统是破局能力的自我阉割。当所有岔路都被提前掐断,未来也就被预设和消解了。
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大家可以嘗試「黃仁勳」使用 AI 的方法

Q:你使用DeepSeek嗎?

黃仁勳:我只用這幾個 AI 工具:OpenAI、Gemini Pro、Claude和 Perplexity。我幾乎是同時使用這4個 AI 的。

我會給它們同一個問題,然後讓它們給出第二種看法(second opinion),它們可以互相參考彼此的答案,進一步提升結果質量。

我就是這樣使用它們的。我認為未來這也是一種安全機制——你會有很多不同的 AI,它們之間會形成冗余、平衡和交叉驗證的機制。

- 黃仁勳 2025/07
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再来一组示意图
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Vibe Coding 时代,独立开发或者小团队开发,以下四类人,哪一类人最容易成功(获得变现的大结果):
1. 产品经理
2. 销售/营销
3. 开发者
4. 设计师
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实现方案:需要开挖50公里超长,2250米超深隧洞。
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雅下水电工程面临着两大挑战:

一是高烈度地震风险,工程区位于喜马拉雅地震带,历史上曾发生8.5级以上地震;

二是复杂地质条件,隧洞穿越17条断裂带,最大埋深达3000米。

此外这个区域生态脆弱,栖息着孟加拉虎、白眉长臂猿等珍稀物种。环境保护,将是工程的重大议题。

地震是这个工程的最大风险。🙈
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保持心情愉快的9个要素:
1.用孩子的眼光看世界
2.有足够的睡眠时间
3.花呗上欠款为0
4.从内心喜欢自己
5.没事收拾屋子、收拾办公桌
6.不搭理看不惯的事情
7.有一个自己的小爱好
8.知道高效和瞎忙的区别
9.有个自己在乎的人
10.有发呆的时刻
11.有三五个可以说悄悄话的好友
12.有一个在乎自己的人

来源 https://x.com/435hz/status/1947109560344305741?s=61
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可以,速度上去了
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试试微信聊天备份,特地买了个致态TiPro9000,这个组合为啥速度跑不上去,我猜瓶颈在微信端上,待会再测速一下。
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從剛剛 Sam Altman 發佈的 X 貼文中,我們可以預知 OpenAI 將會發佈三個新模型,分別是:

1. GPT-5: gpt-5-reasoning-alpha-2025-07-13

2. 編程 Model:03-alpha-responses-2025-07-17

3. 數學 Model:模型名稱不詳,但這個模型剛在國際數學奧林匹克競賽不靠聯網和使用工具的情況下,奪得了金牌。
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在 x 上看到有人在「浙里办」上没法处理「粪水」事件准备离开杭州了,如果当初你是因为铺天盖地数字政府服务遥遥领先的宣传来杭州,那你可能又要失望了。

作为以前处理过「浙里办」很小一部分业务的产品设计人员,外加也接触过「粤省事」团队。前者的良好服务是靠强力绩效考核和高额薪水维持的,类似于阿里的强运营模式,很难长时间维持,后者则是类似于微信的高频带低频,并试图自负盈亏的市场模式,是微信团队出来的一帮人搞的。

说到底,一旦杭州没有了政治押宝成功带来的高额收益,很多东西就没办法运转下去了。钱和人必须源源不断流入这座城市,不然杠杆就会断,居民杠杆率第一的城市人人都必须全力奔跑才行。
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一妻,一女,一布鞋。
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大部分人生气或者愤怒,可能是因为恐惧,没有底牌可以打了。
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家庭矛盾和斗争的核心是「算力 PK」,个体成年后就应该获得 root 权限,自己打补丁,自己驱动,甚至重装系统。
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