我发现让人感到最自在的相处方式，不是外貌，也不是才华，而是一种“真诚但有边界”的气质：说话真诚、不绕弯子，保持一种恰到好处的距离，让人感到舒服、亲切、想靠近却又不会冒犯。说白了，这种气质不是刻意营造的，而是源自一种对自己有信心、对他人有分寸的安定感。
懂得说“我有话想跟你说”的人固然亲切，但懂得说“你忙完再说也没关系”的人，才真正让人安心。
懂得说“我有话想跟你说”的人固然亲切，但懂得说“你忙完再说也没关系”的人，才真正让人安心。
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插个眼 👀
$NVDA 从 173 → 223
$META 从 712 → 1000
$ARM 从 163 → 288
$TSLA 从 316 → 500
$OSCR 从 14 → 25
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大多数理智、健康、消息灵通的人（尤其是那些关注科学和技术动态的人）对未来感到兴奋。
主要是那些花费大量时间消费悲观大众媒体的人 - 其中 90％ 的标题都是负面的（记住 - 这是故意的，这是一种操纵策略，并不是说没有好消息），被洗脑后认为世界正在变得更糟，而实际上，情况恰恰相反。
主要是那些花费大量时间消费悲观大众媒体的人 - 其中 90％ 的标题都是负面的（记住 - 这是故意的，这是一种操纵策略，并不是说没有好消息），被洗脑后认为世界正在变得更糟，而实际上，情况恰恰相反。
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https://www.perplexity.ai/finance
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我听到的苹果 AI 模型的一个内幕：
苹果想通过开发自己的大型语言模型来扭转局面，结果却弄得一团糟。故事要从华人研发总监庞若明说起。
庞若明是从DeepMind 挖来的重磅人物，原本应该带领苹果打造下一代AI。但他和软件工程副总裁、每次发布会都出席的白发苍苍的 Craig Federighi 从一开始就不和。
Craig不让模型组开源任何东西。他总是担心模型公开后，会暴露iPhone优化后的性能损失，比如电池续航或处理速度的隐藏问题。结果如何？开发过程充满了错误：我们最初计划的Siri升级一再推迟，模型团队想使用第三方API来填补空缺，但Craig认为这会损害苹果“封闭生态系统”的形象。团队士气低落，不少工程师私下抱怨领导层过于保守，错过了AI的大浪潮。
最终，若明忍无可忍，被Meta以4年超过2亿美元的天价挖走，加入其超级智能实验室。他离开后，模型团队陷入瘫痪，人才流失严重，多名核心成员也纷纷跳槽。AI人才争夺战愈演愈烈，苹果还能撑多久？
苹果想通过开发自己的大型语言模型来扭转局面，结果却弄得一团糟。故事要从华人研发总监庞若明说起。
庞若明是从DeepMind 挖来的重磅人物，原本应该带领苹果打造下一代AI。但他和软件工程副总裁、每次发布会都出席的白发苍苍的 Craig Federighi 从一开始就不和。
Craig不让模型组开源任何东西。他总是担心模型公开后，会暴露iPhone优化后的性能损失，比如电池续航或处理速度的隐藏问题。结果如何？开发过程充满了错误：我们最初计划的Siri升级一再推迟，模型团队想使用第三方API来填补空缺，但Craig认为这会损害苹果“封闭生态系统”的形象。团队士气低落，不少工程师私下抱怨领导层过于保守，错过了AI的大浪潮。
最终，若明忍无可忍，被Meta以4年超过2亿美元的天价挖走，加入其超级智能实验室。他离开后，模型团队陷入瘫痪，人才流失严重，多名核心成员也纷纷跳槽。AI人才争夺战愈演愈烈，苹果还能撑多久？
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氛围编程（vibe coding）就是，你尝试输入一个完美的 AI 提示，梦想得到直接可用的、不必修改的代码。这有点像老虎机，玩家充满了赌博心理，希望低投入、高产出，长期使用会成瘾。AI 公司扮演的角色就是庄家，将 AI 工具货币化，鼓励用户不断使用，赚取利润。刚开始，AI 公司会给用户一些免费积分，刚好完成90%的工作，但是剩下的10%是缺失的。用户忍不住一次次输入提示，进行优化，增加功能……系统就会跳出提示：“对不起，免费套餐已经用完，请升级到付费会员”。这是不是很像庄家先给玩家一些免费筹码。至于用户，就是以小博大的赌徒心理，心里想的是只投入几元或者几十元，就得到一个完美的程序，这个程序也许会值许多钱。
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OpenMed (OpenMed) https://share.google/kqbCYU7oeW7J4OAm6
huggingface.co
OpenMed (OpenMed)
Health x AI
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这几年招聘一个明显变化：
一个人做过什么，就只能继续做那个，跨领域的尝试常被视作不稳定不聚焦。现象上看是效率，本质是系统性恐惧。当组织面对不确定时更偏好已知量，潜力、适应力和问题解决力这些更长线的指标，逐渐让位给经验的贴合度。
对个体是可能性的剥夺，对系统是破局能力的自我阉割。当所有岔路都被提前掐断，未来也就被预设和消解了。
一个人做过什么，就只能继续做那个，跨领域的尝试常被视作不稳定不聚焦。现象上看是效率，本质是系统性恐惧。当组织面对不确定时更偏好已知量，潜力、适应力和问题解决力这些更长线的指标，逐渐让位给经验的贴合度。
对个体是可能性的剥夺，对系统是破局能力的自我阉割。当所有岔路都被提前掐断，未来也就被预设和消解了。
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大家可以嘗試「黃仁勳」使用 AI 的方法
Q：你使用DeepSeek嗎？
黃仁勳：我只用這幾個 AI 工具：OpenAI、Gemini Pro、Claude和 Perplexity。我幾乎是同時使用這4個 AI 的。
我會給它們同一個問題，然後讓它們給出第二種看法（second opinion），它們可以互相參考彼此的答案，進一步提升結果質量。
我就是這樣使用它們的。我認為未來這也是一種安全機制——你會有很多不同的 AI，它們之間會形成冗余、平衡和交叉驗證的機制。
- 黃仁勳 2025/07
Q：你使用DeepSeek嗎？
黃仁勳：我只用這幾個 AI 工具：OpenAI、Gemini Pro、Claude和 Perplexity。我幾乎是同時使用這4個 AI 的。
我會給它們同一個問題，然後讓它們給出第二種看法（second opinion），它們可以互相參考彼此的答案，進一步提升結果質量。
我就是這樣使用它們的。我認為未來這也是一種安全機制——你會有很多不同的 AI，它們之間會形成冗余、平衡和交叉驗證的機制。
- 黃仁勳 2025/07
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